Effizienz im Gesundheitswesen heißt leider aktuell viel zu oft „so nah am Abgrund, wie es grade noch nicht kippt“. Weiter ist der Arbeitsalltag im Gesundheitswesen von geringer Abgrenzung, geringer Wertschätzung, Ärzt:innenzentriertheit, … geprägt. Wir wollen gemeinsam eine gute Zeit dabei haben der Arbeit nachzugehen die wir so schätzen. Regelmäßige Supervision und auch externe Teamsupervisionen gehören daher genauso zu unserem Konzept wie ein solidarisches Lohnmodell, welches sich am Grad der übernommenen Verantwortung sowie an unseren individuellen Bedarfen orientiert. Gemeinsam möchten wir uns regelmäßig fortbilden und an Curricula wie dem zu Struktureller Kompetenz teilnehmen. Entscheidungen treffen wir demokratisch in einer stimmigen Mischung aus Konsens, 90/10 und 2/3 Mehrheitsentscheidungen. Weiter wollen wir Wege der Partizipation eröffnen und zum Mitgestalten des SGZ einladen.
Einfache Sprache: New Work
„New Work“ ist Englisch und heißt „Neue Arbeit“ oder „Neues Arbeiten“.
Wir wollen, dass es den Menschen, die bei uns arbeiten, gut geht.
Das heißt für uns:
- Wir schätzen die Arbeit aller Menschen, die bei uns arbeiten: Pfleger*innen, Therapeut*innen, Ärzt*innen, Sozial-Arbeiter*innen und alle anderen.
- Wie viel Geld bekommen sie? Wichtig ist dabei, wie viel Verantwortung sie haben. Wichtig ist auch, wie viel Geld sie brauchen. Das meinen wir mit „solidarischem Lohnmodell“.
- Die Menschen, die bei uns arbeiten, bekommen Rück-Meldungen und Unterstützung. Das passiert zum Beispiel in Team-Treffen. Da können die Menschen, die bei uns arbeiten, miteinander sprechen. Sie können den anderen sagen, wie sie ihre Arbeit finden. Sie sollen die anderen fragen, was sie brauchen. Es gibt Menschen, deren Arbeit es ist, andere zu beraten, ihnen Rück-Meldung zu geben und sie zu unterstützen. Wir möchten, dass solche Menschen von außen immer wieder kommen, um mit den Menschen, die bei uns arbeiten, zu sprechen.
- Menschen, die bei uns arbeiten, können immer mehr dazu lernen. Wir machen Schulungen und Fort-Bildungen.
- Wir entscheiden demokratisch. Hier geht es uns nicht immer nur darum, dass es eine Mehrheit gibt. Eine Mehrheit heißt, dass mehr Menschen für etwas als gegen etwas sind. Manchmal treffen wir Entscheidungen nur dann, wenn deutlich mehr Menschen für etwas als gegen etwas sind. Denn es ist uns wichtig, dass nicht nur Mehrheiten bestimmen.
- Auch Menschen, die nicht bei uns arbeiten, sollen das „Stadt-Teil Gesundheits-Zentrum“ mit gestalten können.
Español
Nuevo trabajo
Desafortunadamente, la eficiencia en el sistema sanitario hoy en día significa con demasiada
frecuencia “tan cerca del abismo como posible aún funcionando”. Además, la vida laboral
cotidiana en el sistema sanitario se caracteriza por poca diferenciación, poco aprecio, centralidad
en el personal médico, etc. Queremos pasar un buen rato juntes haciendo el trabajo que tanto
valoramos. Por lo tanto, la supervisión periódica y la supervisión de equipos externos forman parte
de nuestro concepto tanto como un modelo salarial solidario, que se basa en el grado de
responsabilidad asumido y en nuestras necesidades individuales. Juntes nos gustaría continuar
nuestra formación regularmente y participar en planes de estudio como el de competencia
estructural. Tomamos decisiones democráticamente en una combinación armoniosa de consenso,
decisiones por mayoría de 90/10 y 2/3. También queremos abrir vías de participación e invitar a la
gente a ayudar a dar forma al centro de salud distrital solidario.